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加強(qiáng)質(zhì)量支撐?共建質(zhì)量強(qiáng)國 | 建星集團(tuán)召開2024年“質(zhì)量月”活動啟動會
發(fā)布時間: 2024-09-09
今年9月，是全國第47個“質(zhì)量月”。9月9日，建星集團(tuán)2024年“質(zhì)量月”活動啟動會順利召開。大會深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國”主題，部署質(zhì)量工作要求，動員質(zhì)量責(zé)任落實，推動質(zhì)量效益提升，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)總裁劉小暉，總工程師靳峰，副總工程師關(guān)而道，技術(shù)質(zhì)量中心副總經(jīng)理李笑天，各項目經(jīng)理、技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人出席會議。
劉小暉總裁會議致辭劉小暉總裁發(fā)表會議致辭。他表示，質(zhì)量是企業(yè)生命線，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，要始終秉持“成為卓越品質(zhì)的建造者”的企業(yè)愿景，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，設(shè)定更高標(biāo)準(zhǔn)，共同打造精品工程，樹立珠海乃至行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)桿。針對集團(tuán)質(zhì)量工作，劉小暉總裁提出“四點”要求：一是提升管理人員質(zhì)量意識，統(tǒng)一思想、凝聚共識，規(guī)范質(zhì)量管理行為，提升質(zhì)量管理水平;二是聚焦重點難點，全力落實把控環(huán)節(jié)，源頭解決質(zhì)量通病;三是強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同，加強(qiáng)全專業(yè)管理，助力項目全過程完美履約;四是升級管理措施與理念，探索數(shù)字化管理，深化管理滲透力，激勵產(chǎn)業(yè)工人成為質(zhì)量提升標(biāo)桿。
總工程師靳峰做動員講話。他表示，項目經(jīng)理是項目質(zhì)量第一責(zé)任人，其責(zé)任重于泰山。在項目策劃和執(zhí)行中，要堅定走精品路線，追求卓越品質(zhì);狠抓“三檢制度”，鑄就質(zhì)量基石，將質(zhì)量理念融入生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié);強(qiáng)化精細(xì)化管理模式，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，提升質(zhì)量內(nèi)涵，建造高品質(zhì)工程。
會上，副總工程師關(guān)而道就世榮萬達(dá)廣場項目“全專業(yè)全過程質(zhì)量一次成優(yōu)”做案例分享，把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求貫穿項目建設(shè)全過程，努力打造精品工程，爭創(chuàng)“魯班獎”;技術(shù)質(zhì)量中心副總經(jīng)理李笑天圍繞“過程管控”做質(zhì)量舉措宣貫;質(zhì)量經(jīng)理琚鴻飛做“質(zhì)量月”活動宣貫。通過深入開展質(zhì)量提升行動，為進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平，持續(xù)推進(jìn)項目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，營造良好質(zhì)量氛圍。
以新提質(zhì)、以質(zhì)促優(yōu)。集團(tuán)上下將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，統(tǒng)籌策劃、精細(xì)管控、履約攻堅有機(jī)結(jié)合，把好質(zhì)量紅線，守好質(zhì)量底線，持續(xù)提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，通過加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共筑質(zhì)量強(qiáng)企，共建質(zhì)量強(qiáng)國。