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建筑業(yè)紅利——"數(shù)字化轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)建筑管理迎來(lái)新時(shí)代”
發(fā)布時(shí)間: 2023-05-22
“對(duì)于建筑企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已升級(jí)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。通過(guò)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，對(duì)于支撐建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化高質(zhì)量發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，是轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)”
從黨的二十大到全國(guó)兩會(huì)，都明確提出“促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”的目標(biāo)，這一目標(biāo)在今年3月份，已被寫(xiě)入《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》。
建筑業(yè)是我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是公認(rèn)的數(shù)字化程度較低的產(chǎn)業(yè)。數(shù)字化賦能已經(jīng)成為建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇，也是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
為實(shí)現(xiàn)成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)需要準(zhǔn)確錨定轉(zhuǎn)型目標(biāo)，明確轉(zhuǎn)型路徑，把握轉(zhuǎn)型策略。只有在這些基礎(chǔ)上，才能在數(shù)字化變革上走得更加扎實(shí)，進(jìn)而從根本上提升生產(chǎn)力、優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系、提升生產(chǎn)效率，從而更加靈活應(yīng)對(duì)各種不確定性，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
以數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)企業(yè)規(guī)模化高質(zhì)量發(fā)展
當(dāng)前，建筑業(yè)進(jìn)入從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期。隨著數(shù)字化和綠色低碳化成為發(fā)展共識(shí)，對(duì)于數(shù)字化程度低和肩負(fù)減排降碳重任的建筑業(yè)而言，高質(zhì)量發(fā)展成為“十四五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期的產(chǎn)業(yè)發(fā)展主旋律。
從全球看，“建造4.0”提出“以工業(yè)4.0為藍(lán)本，融合數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)和信息物理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”，為全球建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勾勒了美好愿景。在愿景引導(dǎo)下，世界各國(guó)立足國(guó)情積極行動(dòng)，加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，如英國(guó)提出“數(shù)字建造英國(guó)”BIM3級(jí)戰(zhàn)略計(jì)劃、新加坡制定“三化融合”建筑業(yè)發(fā)展指引等。
放眼國(guó)內(nèi)，數(shù)字化成為我國(guó)建筑業(yè)構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新格局的重要支撐?！丁笆奈濉苯ㄖI(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，以推動(dòng)智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展為動(dòng)力，加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。換言之，通過(guò)數(shù)字化、綠色化和工業(yè)化“三化融合”推動(dòng)中國(guó)建造發(fā)展，是未來(lái)建筑領(lǐng)域發(fā)展的必然選擇。
對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心主體——企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必答題，已上升為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過(guò)數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化資源配置效率，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)傳統(tǒng)技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)的融合創(chuàng)新，找到企業(yè)發(fā)展的完美曲線。
建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三步走
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建筑企業(yè)面對(duì)未來(lái)發(fā)展的必經(jīng)之路。為了實(shí)現(xiàn)規(guī)?；透哔|(zhì)量發(fā)展，建筑企業(yè)需要明確轉(zhuǎn)型路徑，在數(shù)字化領(lǐng)域做好以下三方面的工作。
01建立數(shù)字化基礎(chǔ)
建筑企業(yè)應(yīng)該從數(shù)字化的基礎(chǔ)入手，比如運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)字化管理平臺(tái)，利用數(shù)據(jù)智能系統(tǒng)來(lái)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)業(yè)務(wù)模式的優(yōu)化與創(chuàng)新，進(jìn)行業(yè)務(wù)重塑。推動(dòng)企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)能力的共建、共創(chuàng)、共享，讓管理更加高效，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的勞務(wù)管理、業(yè)務(wù)分包、安全生產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備監(jiān)測(cè)等系統(tǒng)化、智能化服務(wù)。
02數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)根據(jù)自身情況，確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)、建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系、推動(dòng)數(shù)字化應(yīng)用等。具體而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要從生產(chǎn)流程到物資流程再到數(shù)據(jù)流程全方位打造數(shù)字化環(huán)節(jié)，提升企業(yè)效率。
03數(shù)字化升級(jí)
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)優(yōu)化、升級(jí)，必須建立數(shù)字化創(chuàng)新和升級(jí)的機(jī)制。從技術(shù)和人才方面加強(qiáng)能力，積極推行實(shí)施全流程、全環(huán)節(jié)的智能化、信息化、工業(yè)化等多方面數(shù)字化升級(jí)，才能確保企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)，適應(yīng)市場(chǎng)需求的快速變化，提高業(yè)務(wù)流程的效率和成本效益。
洞察實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵
對(duì)于建筑行業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)性推進(jìn)的過(guò)程，需要不斷地創(chuàng)新與迭代。要想順利開(kāi)展轉(zhuǎn)型，必須講究策略方法，抓住影響轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵要素。
升級(jí)認(rèn)知，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型視為業(yè)務(wù)變革。樹(shù)立正確的轉(zhuǎn)型意識(shí)，確保企業(yè)的各部門(mén)和各業(yè)務(wù)職能把控變革目標(biāo)和路徑，以推進(jìn)轉(zhuǎn)型落地。構(gòu)建數(shù)字生產(chǎn)力、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
在建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，數(shù)字化管理平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率和項(xiàng)目品質(zhì)的重要工具。其核心目標(biāo)在于協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智慧化、信息化、信息數(shù)字等數(shù)字化手段的探索，幫助企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并實(shí)現(xiàn)規(guī)?；哔|(zhì)量的發(fā)展。
企業(yè)借助數(shù)字化管理平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，能最大化發(fā)揮企業(yè)效能效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功轉(zhuǎn)變。