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建星學(xué)院 | 探尋經(jīng)營(yíng)致勝之道
發(fā)布時(shí)間: 2018-12-09
12月8日-9日，建星學(xué)院組織開(kāi)展為期兩天的《三次經(jīng)營(yíng)致勝之道專(zhuān)項(xiàng)能力提升培訓(xùn)班》在珠海開(kāi)放大學(xué)圓滿落幕。來(lái)自建星集團(tuán)各職能中心、各項(xiàng)目部中高層管理人員以及專(zhuān)業(yè)分包單位百余名學(xué)員參加培訓(xùn)。
為了解碼施工項(xiàng)目商務(wù)全過(guò)程精細(xì)化管理的內(nèi)涵，貫徹高質(zhì)量履約的具體要求，將項(xiàng)目管理“三大建設(shè)”通過(guò)精細(xì)化管理分解落地，持續(xù)改善大項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提高項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)，持續(xù)提升各項(xiàng)目部核心成員的綜合素質(zhì)，建星學(xué)院特邀住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專(zhuān)家、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員、住建部營(yíng)改增課題審定組教授專(zhuān)家馬楠教授講解施工企業(yè)如何通過(guò)三次經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化等方式實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益上的雙豐收。
本次培訓(xùn)通過(guò)對(duì)新形勢(shì)新政策下建筑行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，指出當(dāng)前建筑企業(yè)在宏觀大勢(shì)上，管理要規(guī)范化;微觀大局上，成本要領(lǐng)先;經(jīng)營(yíng)之道上，全過(guò)程精細(xì)化。培訓(xùn)結(jié)合具體的案例分析，針對(duì)全過(guò)程遇到的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，提出了“全過(guò)程控制、精細(xì)化管理、重心前移、流程再造、合同協(xié)同、商法融合、價(jià)稅雙控”的系統(tǒng)化解決方案。
為期兩天的培訓(xùn)，學(xué)員們通過(guò)對(duì)精細(xì)化管理體系的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解如何做好企業(yè)層面的成本、造價(jià)、采購(gòu)、合約、法務(wù)、財(cái)稅六方協(xié)同管理和如何做好項(xiàng)目層面的三次經(jīng)營(yíng)，包括標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具和模板等，掌握了三次經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際落地解決方案。
授課結(jié)束之后，建星學(xué)員紛紛表示收獲了很多實(shí)用性的知識(shí)，對(duì)進(jìn)一步做好項(xiàng)目精細(xì)化管理，提升項(xiàng)目成本的控制、核算與分析水平，保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行奠定理論基礎(chǔ)。
信息來(lái)源：人力資源管理中心