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規(guī)范流程·賦能管理 | 項目勞資員業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)會圓滿舉辦
發(fā)布時間: 2023-07-19
為了進(jìn)一步提升基層管理能力，強(qiáng)化流程管理，推動公司人力資源管理體系高效規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，7月19日，人力資源中心組織開展“人事制度宣貫及工作流程”培訓(xùn)交流會，共計30余名項目勞資員參加本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
會議伊始，人力資源中心負(fù)責(zé)人為參會人員介紹了集團(tuán)人力資源后臺管理的新舉措，強(qiáng)調(diào)管理合規(guī)性及流程規(guī)范化對項目管理的意義，同時鼓勵大家認(rèn)真學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)知識，工作中嚴(yán)格落實(shí)各項規(guī)范要求，推動項目管理工作提質(zhì)增效。
本次交流培訓(xùn)會主要設(shè)置四個環(huán)節(jié)：一、人力資源中心就近期新發(fā)布的5項人力資源制度進(jìn)行系統(tǒng)宣貫，要求大家強(qiáng)化規(guī)矩意識，樹立按章作業(yè)的行為習(xí)慣，做好制度的踐行者和推動者;二、系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源中心匯編的人事管理SOP工具包，以實(shí)操角度將項目現(xiàn)場繁雜的人事工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，幫助大家從職責(zé)、流程節(jié)點(diǎn)、管控要求、注意事項等維度全面認(rèn)知工作流程，減少認(rèn)知偏差及人為操作失誤，提高工作質(zhì)量和效率;三、通過分析過往項目人事管理工作的不足和問題，鼓勵大家舉一反三，以點(diǎn)帶面，在項目開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題，制定改善措施;四、通過與人力資源各模塊負(fù)責(zé)人現(xiàn)場交流，釋疑解惑，加深了對人力資源實(shí)務(wù)工作的理解。
本次交流培訓(xùn)會旨在進(jìn)一步落實(shí)公司管理規(guī)范，幫助項目部解決實(shí)際問題。希望項目勞資員隊伍持續(xù)提高專業(yè)知識廣度和技能掌握熟練度，有效提升項目勞資業(yè)務(wù)管理水平，構(gòu)建和諧勞資關(guān)系，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。